日別アーカイブ: 2025年10月27日

皆さんこんにちは！

株式会社山永興産の更新担当の中西です。

 

さて今回は

～現場を“回す”技術～

 

 

1｜工程管理—“クリティカルを守る”が全て⏱️

• 調達→製作→塗装→搬入→建方→二次部→検査を逆算ネットワークで管理。

• クリティカルは多くが製作（仮組・無検査）と塗装乾燥。ここに余裕日を持たせ、現場天候の揺らぎを吸収。

• 週次工程会議は“できた/できない理由＋次の一手”を箇条書き化。会議は30分で切る⚡

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2｜コスト管理—“見える化”で赤字を防ぐ

• 原価は材料費・外注製作・運搬・重機・現場経費に分解。

• 出来高×労務歩掛で日次収支をダッシュボード化。遅れ→応援投入 or 手順変更を即断。

• 作業単価の標準化（ボルト本締め1本あたり、溶接1mあたり 等）で見積と実績を毎現場で学習。

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3｜安全—“習慣化”が最大の投資

• 朝礼でKY（危険予知）カードを班ごとに読み上げ、事例フィードバックを1分共有。

• 近接作業のインカム、吊荷下進入ゼロ、工具落下防止を“声に出す文化”に。

• 熱中症はWBGT値で休憩タイミングを機械的に決める。人の根性に頼らない

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4｜コミュニケーション—“職長の一言”で現場は変わる️

• 指示は主語・目的・期限を明確に。「誰が・何を・いつまで」。

• 図面変更は赤ペン履歴＋写真でSlack等に共有。口頭伝達だけは事故のもと。

• 元請・設計・製作の三位一体レビューで“言った言わない”を無くす。

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5｜人材育成—技能とデジタルのハイブリッド‍

• 若手には図面読解→溶接→製作立会→建方補助の成長ルートを提示。

• VR安全教育やBIMモデル閲覧で“先に体験”。現場の不安を減らすと作業が丁寧になる。

• 評価は行動ベース（整理整頓・指差呼称・ヒヤリ報告）を加点。安全が“出世の近道”だと示す⭐

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6｜サステナブル施工—環境と地域への配慮

• 端材の再資源化・塗料の適正廃棄・アイドリングストップをKPI化。

• 騒音・振動は計測値を掲示し、近隣説明を前もって。透明性が信頼を生む。

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7｜完了検査と引渡し—“記録の美しさ”がブランドに

• 検査シートは部位別に写真3点法で束ね、電子納品。

• 竣工直後に**維持管理計画書（塗装系・点検周期）**を渡す。次の工事の“呼び水”になります

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8｜まとめ

鋼構造物工事は、科学（設計・材料・解析）と職人技（溶接・建方）と経営（工程・安全・原価）の総合格闘技。
段取りを磨き、記録を整え、チームを育てることで、早く・美しく・安全にを実現できます。
ご相談があれば、施工計画テンプレやチェックリスト類（WPS雛形、ボルト締付表、塗装検査票）もすぐお渡しします✨